Léisungsorientéierte Leadership

Public cible

Agenten mat enger Féierungsfonktioun

Contenu

Die zweitägige Weiterbildung vermittelt Führungskräften einen praxisnahen Einstieg in lösungsorientierte Führung. Im Mittelpunkt stehen konkrete Methoden, mit denen Führungspersonen den Fokus ihres Teams gezielt auf Ressourcen, Fortschritte und Handlungsfähigkeit lenken – statt auf Fehler und Blockaden. Die Teilnehmenden üben lösungsorientierte Gesprächstechniken, arbeiten mit praxisnahen Mini‑Cases und reflektieren, wann eine klare Entscheidung gefragt ist und wann eine begleitende Coaching-Haltung sinnvoller ist. Ein Schwerpunkt liegt auf der Wirkung des eigenen Führungsverhaltens: Wie kann ich durch mein Handeln Motivation stärken, Entwicklung ermöglichen und eine konstruktive Teamkultur aktiv gestalten?

Vorbereitung: Die Teilnehmenden werden gebeten, ein bis zwei konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag mitzubringen, die sie im Training analysieren oder im Rahmen von Übungen bearbeiten möchten. Das Training ist sehr interaktiv gestaltet und unterstützt den direkten Transfer in den beruflichen Alltag.

Objectifs

Am Ende der Weiterbildung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Die Prinzipien der lösungsorientierten Führung zu erläutern;
• Das Konzept des 'Lead by Example' zu verstehen und diesen Ansatz von einer auf Fehler oder Probleme ausgerichteten Führungshaltung zu unterscheiden;
• Berufliche Situationen zu analysieren, um zu entscheiden, ob ein direktives Vorgehen oder ein begleitender Coaching-Ansatz angemessen ist;
• Einfache Instrumente zu entwickeln, um Fortschritte sichtbar zu machen;
• Bereits gut funktionierende Vorgehensweisen zu identifizieren und gezielt darauf aufzubauen, um die Teamdynamik zu stärken;
• Lösungsorientierte Gesprächstechniken in beruflichen Alltagssituationen anzuwenden (z.B. Fragen zur Zukunft, zu Ressourcen und zu Fortschritten);
• Zu beurteilen, wie Haltung und Kommunikation (einschließlich entwicklungsorientierten Feedbacks) dazu beitragen, Motivation, Eigenverantwortung und eine lösungsorientierte Teamkultur zu fördern;
• Einen individuellen Transferplan für die ersten zwei Wochen nach der Weiterbildung zu entwickeln, der Quick Wins, Mikro-Thesen und zu beobachtende Führungspraktiken umfasst.

Modalités d'inscription

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement.

Détail des dates

EC-1044-02 : 12. an 19. November 2026 (09h00 – 16h00)

Sessions

Code	Date	Format	Durée	Formateur	Disponibilité	Inscription
EC-1044-02	12-11 au 19-11-2026	Présentiel	12 heures	Julia FEILEN	0 place	Pas de place libre pour cette date