Die Grundlagen des agilen Projektmanagements

Public cible

Personen mit einer Projektmanagement-Funktion

Contenu

• Unterschied zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz.
• Agile Manifesto | Werte und Prinzipien.
• Rollen in der agilen und Wasserfallmethode, um zu verstehen, "Wer könnte wer sein?"
• Scrum-Rollen, Scrum-Ereignisse, Scrum-Artefakte, Produktvision.
• Funktionsübergreifende Teams, sowie die Fähigkeiten und Kompetenzen von Einzelpersonen.
• 7 Arten von Verschwendung.
• Teambildung - Best Practices.
• Visuelles Informationsmanagement (Informationsradiatoren) am Beispiel eines Kanban-Boards.
• Lean-Agile Leadership: Mindset & Prinzipien.

Objectifs

Am Ende der Weiterbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein :

• Die Unterschiede zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz zu identifizieren.
• Die Werte, Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Frameworks zu beschreiben.
• Scrum-Tools im Projektmanagement anzuwenden.
• Eine Veränderung der Denkweise in Bezug auf die Zusammenarbeit im Team einzuleiten.
• Die agile Vision zu verstehen.
• Fortschrittsberichte zu erstellen.
• Change Management zu praktizieren.
• Agile Prinzipien in der Quapital-Methodologie umzusetzen.

Modalités d'inscription

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement.

Sessions

Code	Date	Format	Durée	Formateur	Disponibilité	Inscription
EC-4103-01	09-07 au 10-07-2026	Présentiel	12 heures	Ralf HEILER	6 places	S'inscrire
EC-4103-02	04-12 au 11-12-2026	Présentiel	12 heures	Ralf HEILER	13 places	S'inscrire