Führen und arbeiten im Team
Public cible
Personen mit einer Führungsfunktion
Contenu
Grundsätze erfolgreicher Teamarbeit
- Eine Gruppe macht noch kein Team
- Was ist Teamarbeit ?
- Was macht Teams erfolgreich ?
- Woran scheitern viele ?
Teambildung
- Wie ein Team gebildet wird
- Teamrollen und ihre Bedeutung
- Definition der eigenen Rolle des Teamleiters
- Vorbereitung und Inhalte des Kick-off-Meetings
- Grundlagen der Moderation für den Teamleiter
- Grundsätze und Spielregeln im Team
- Feedback in Meetings
- Phasen der Teambildung
Der Teamleiter - eine Führungspersönlichkeit
- Kommunikation und Feedbackkultur
- Konflikt und Konfliktlösung im Team - Konfliktschlichtung
- Konstruktive und destruktive Lösungsstrategien
- Koordination von Interessen (ich-wir) und Aufgabe
- Was tun bei Mobbingverdacht?
Teamsteuerung
- Effektive Moderation und Gesprächsführung
- Spielregeln zur Problemlösung
- Motivation zur Problemlösung herstellen
- Entscheidungsspielregeln im Team (auch bei Gruppendruck und Gruppendenken)
Bei allem: Freude am gemeinsamen Arbeiten nicht vergessen
- auch eine Aufgabe des Teamleiters
Objectifs
Am Ende der Weiterbildung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Die Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit zu identifizieren;
- Zu erkennen, wie Teams gebildet werden und welche Kriterien für Kontinuität in den Entwicklungsphasen eines Teams erfüllt sein müssen;
- Die eigenen Führungskompetenzen zu untersuchen;
- Die eigene Führung anzupassen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Modalités d'inscription
Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement.
Détail des dates
EC-1017-02 : 7. und 8. Oktober 2026 (09:00 – 16:00 Uhr)
Sessions
| Code | Date | Format | Durée | Formateur | Disponibilité | Inscription |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EC-1017-02 | 07-10 au 08-10-2026 | Présentiel | 12 heures | Joachim Berger | 10 places | S'inscrire |
allemand
12 heures
- Formation continue
- Certificat de qualification en management public (CQMP)
- Communication
- Leadership et management
Institut national d'administration publique 10, avenue John F. Kennedy, L-1855 Luxembourg